שוק ההייטק הישראלי ידוע בתחרותיותו הגבוהה, הן מבחינת פיתוח מוצרים והן מבחינת גיוס עובדים. במיוחד בולט הקושי לגייס מנהלים בכירים בעלי ניסיון וידע נרחב. הביקוש הגבוה למנהלים אלו, לצד היצע מצומצם, הופך את תהליך גיוס הבכירים למאתגר במיוחד.
מהם האתגרים בגיוס בכירים?
· היצע מצומצם: מספר המנהלים המנוסים בתחום ההייטק קטן יחסית לביקוש הגבוה.
· תחרות קשה: חברות רבות מתחרות על אותם מועמדים מצוינים.
· תהליך גיוס ארוך: איתור, מיון וגיוס של מנהלים בכירים יכול לקחת זמן רב.
· עלויות גבוהות: גיוס מנהלים בכירים כרוך לעיתים קרובות בעלויות גבוהות, כגון שכר גבוה, בונוסים והטבות.
השמת בכירים בהייטק:
חברות רבות בוחרות להיעזר בחברות השמה המתמחות בגיוס מנהלים בכירים. חברות אלו מחזיקות במאגר מועמדים נרחב, ניסיון רב בתהליך הגיוס וגישה למידע פנימי שאינו זמין לציבור.
צילום: שאטרסטוק
טיפים לגיוס בכירים מוצלח:
· הגדירו את תפקיד המנהל בצורה מדויקת: חשוב להגדיר את הדרישות מהתפקיד, הכישורים והניסיון הנדרשים.
· השתמשו בערוצי גיוס מגוונים: פרסמו את המשרה באתרי דרושים, רשתות חברתיות ובכנסים מקצועיים.
· השתמשו בשירותי חברת השמה: חברת השמה מקצועית יכולה לסייע לכם באיתור ומיון מועמדים מתאימים.
· הכינו ראיון מקצועי ממוקד: שאלו שאלות רלוונטיות לתפקיד ובדקו את ניסיון המועמד.
· הציעו תנאים אטרקטיביים: שכר גבוה, בונוסים והטבות יכולים למשוך מועמדים איכותיים.
לסיכום:
גיוס והשמת בכירים הוא תהליך מאתגר, אך חשוב להצלחת כל חברה. על ידי הגדרת תפקיד המנהל בצורה מדויקת, שימוש בערוצי גיוס מגוונים והצעת תנאים אטרקטיביים, ניתן להגדיל את הסיכויים לגייס את המנהל המתאים ביותר לתפקיד.